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Organisation generale du projet annuel BUT3

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Frédéric Gervais 2024-08-28 13:42:33 +02:00
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@ -4,7 +4,7 @@ Détails sur l'organisation du projet annuel de BUT3.
Contact : Frédéric Gervais, frederic.gervais@u-pec.fr Contact : Frédéric Gervais, frederic.gervais@u-pec.fr
## Évaluation, tuteur et taille des groupes. ## Évaluation, tuteur et taille des groupes
Le projet annuel compose l’intégralité de ce qui apparaît comme SAé dans le référentiel du diplôme (mot de jargon pour "situation d’apprentissage et d’évaluation"). Il compte pour 50% au premier semestre du BUT3 (S5) et 10% au second semestre du BUT3 (S6). Il s’agit d’un travail conséquent qui est réalisé assez largement en autonomie, sous la direction d’un tuteur qui est le plus souvent un enseignant du département et parfois un contact dans l’industrie qui est informaticien et propose en encadre le sujet de projet. Le projet annuel compose l’intégralité de ce qui apparaît comme SAé dans le référentiel du diplôme (mot de jargon pour "situation d’apprentissage et d’évaluation"). Il compte pour 50% au premier semestre du BUT3 (S5) et 10% au second semestre du BUT3 (S6). Il s’agit d’un travail conséquent qui est réalisé assez largement en autonomie, sous la direction d’un tuteur qui est le plus souvent un enseignant du département et parfois un contact dans l’industrie qui est informaticien et propose en encadre le sujet de projet.
@ -25,14 +25,14 @@ Le sujet est proposé le plus souvent par le département.
Les étudiants peuvent proposer un sujet, mais il faut que celui-ci soit validé par le responsable des projets et que les étudiants puissent trouver un tuteur adapté. Les étudiants peuvent proposer un sujet, mais il faut que celui-ci soit validé par le responsable des projets et que les étudiants puissent trouver un tuteur adapté.
## Calendrier. ## Calendrier
* Semaine du 2 septembre 2024 : réunion de lancement, proposition des sujets. * Semaine du 2 septembre 2024 : réunion de lancement, proposition des sujets.
* Semaine du 9 septembre 2024 : positionnement des étudiants sur les sujets et choix. * Semaine du 9 septembre 2024 : positionnement des étudiants sur les sujets, début de rédaction du cahier des charges fonctionnelles, discussion avec le tuteur.
* Semaine du 16 septembre 2024 : rendu du cahier des charges fonctionnelles, acceptation ou non par le tuteur, correction possible. Le tuteur et les étudiants signent le document avant le départ en entreprise. * Semaine du 16 septembre 2024 : rendu du cahier des charges fonctionnelles, signature du document par le tuteur et les étudiants avant le départ en entreprise.
* Semaine du 7 octobre 2024 : rendu d’une première version du cahier des charges techniques et méthodologiques, corrections possibles et version à finaliser en même temps que le premier livrable. * Semaine du 7 octobre 2024 : rendu d’une première version du cahier des charges techniques et méthodologiques, corrections possibles et version à finaliser au plus tard en même temps que le premier livrable.
* Semaine du 21 octobre 2024 : présentation vulgarisée en anglais du projet (10 minutes). * Semaine du 21 octobre 2024 : présentation vulgarisée en anglais du projet (10 minutes).
@ -61,22 +61,22 @@ Le rapport final est similaire à celui du S5.
La soutenance finale dure 20 minutes plus 5 minutes de démo éventuelle et 5 à 10 minutes de questions de la part du jury qui est composé du tuteur et d’un autre enseignant. C’est un format d’évaluation plus classique avec un support de présentation. La soutenance finale dure 20 minutes plus 5 minutes de démo éventuelle et 5 à 10 minutes de questions de la part du jury qui est composé du tuteur et d’un autre enseignant. C’est un format d’évaluation plus classique avec un support de présentation.
## Évaluation détaillée pour le S5 ## Évaluation pour le S5 (barème indicatif)
* Cahier des charges fonctionnelles. 10% * Cahier des charges fonctionnelles. 10%
* Cahier des charges techniques et méthodologiques. 10% * Cahier des charges techniques et méthodologiques. 10%
* Premier livrable. Notes indicatives comme pour le second livrable. * Premier livrable. Notes indicatives comme pour le second livrable.
* Second livrable. Deux notes pour un total de 50%. * Second livrable. Deux notes pour un total de 50%.
* Une note pour l’aspect fonctionnel (réalisation observable par un utilisateur par rapport au contrat établi dans le cahier des charges fonctionnelles) 20%. * Une note pour l’aspect fonctionnel (réalisation observable par un utilisateur par rapport au contrat établi dans le cahier des charges fonctionnelles). 20%
* Une note pour l’aspect technique (qualité technique du travail livré, de sa documentation, et des éventuels scripts de déploiement, suivi des recommandations techniques du tuteur, adéquation avec le cahier des charges méthodologiques et techniques, même si des changements raisonnables et justifiables sont possibles). 30%. * Une note pour l’aspect technique (qualité technique du travail livré, de sa documentation, et des éventuels scripts de déploiement, suivi des recommandations techniques du tuteur, adéquation avec le cahier des charges méthodologiques et techniques, même si des changements raisonnables et justifiables sont possibles). 30%
* Rapport. 10% * Rapport. 10%
* Soutenance vulgarisée en anglais 10% * Soutenance vulgarisée en anglais. 10%
* Réunion de suivi de projet 10% * Réunion de suivi de projet. 10%
## Évaluation détaillée pour le S6 ## Évaluation pour le S6 (barème indicatif)
* Soutenance finale. 20% * Soutenance finale. 20%
* Rapport final et annexes éventuellement corrigées cahier des charges etc 20% * Rapport final et annexes éventuellement corrigées cahier des charges, etc. 20%
* Travail final 60% * Travail final. 60%
Nota Bene. La note de travail correspondant au livrable du S5, peut être revue à la hausse au regard du travail fourni au S6. Nota Bene. La note de travail correspondant au livrable du S5, peut être revue à la hausse au regard du travail fourni au S6.